各縱隊(duì)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的工作進(jìn)展、推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)，對項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的難點(diǎn)、出現(xiàn)的問題進(jìn)行了充分的思考分析，并提出相應(yīng)解決措施，為下一步工作奠定基礎(chǔ)。各縱隊(duì)工作開展以來，隨著對項(xiàng)目逐漸全面、深入的了解和參與，縱隊(duì)工作都有不同程度的推進(jìn)，積極完成對縱隊(duì)人員組合、分工協(xié)調(diào)和工作思路梳理，但是項(xiàng)目具體實(shí)施過程還需要各縱隊(duì)拓展思維，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，努力尋求突破，借鑒同行經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)出擊，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。
在各縱隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)分享中，能夠充分感受到，隨著市場監(jiān)管環(huán)境的日趨嚴(yán)格，政策法律法規(guī)的不斷出臺，對公司治理及日常依法合規(guī)經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部及員工都要予以高度關(guān)注。依法合規(guī)經(jīng)營也是公司多年來始終倡導(dǎo)的經(jīng)營理念，是所有員工必須遵循的工作準(zhǔn)則。
在通過與相關(guān)機(jī)構(gòu)深度溝通交流的基礎(chǔ)上，金花股份確定了“以大健康領(lǐng)域?yàn)楹诵?、適度多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，通過對行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略規(guī)劃的分析探討，對公司發(fā)展趨勢、經(jīng)營目標(biāo)的充分分解，排除公司經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)隱患，重組、明確業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置向主業(yè)集中，逐步建設(shè)集團(tuán)發(fā)展管理體系，強(qiáng)化公司戰(zhàn)略實(shí)施，全面提升市值，強(qiáng)勢發(fā)展，助力“千億金花、百年金花”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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