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金花股份韓卓軍:堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量紅線 金花一直在路上
發(fā)布時(shí)間:2022-04-26  查看次數(shù):
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金花股份正處于醫(yī)藥改革浪潮階段,這是一個(gè)既有風(fēng)險(xiǎn)又有機(jī)遇的階段,我們應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別放在第一位。金花股份多年來(lái)一直倡導(dǎo)并且嚴(yán)格遵循依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),作為制藥人,要始終對(duì)法規(guī)保持敬畏,《藥品管理法》是一道堅(jiān)決不能突破的紅線,也是藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的底線。


——4月15日,在金花股份組織的新修訂《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的專題培訓(xùn)上,公司總經(jīng)理韓卓軍對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)作出了這樣的要求。

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在醫(yī)藥行業(yè)深耕二十余年,金花股份總經(jīng)理韓卓軍深知產(chǎn)品質(zhì)量在醫(yī)藥企業(yè)的生存發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量,是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的基石,也是對(duì)制藥人職業(yè)道德和人性的最基本要求。在公司多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,韓總始終要求公司上下專注產(chǎn)品質(zhì)量,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),守住產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的紅線。

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 質(zhì)量至上

 GINWA 

習(xí)總書記指出,用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)的“四個(gè)最嚴(yán)”精神,為公眾健康提供更有力的法治保障。新藥品管理法更加明確了藥品管理堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)管理、全程管控、社會(huì)共治”的基本原則,進(jìn)一步明確藥品全生命周期質(zhì)量管理責(zé)任和藥品質(zhì)量管理體系制度的完善。


合格的藥品質(zhì)量是產(chǎn)品立足之本,是企業(yè)生存的根本,更關(guān)乎所有人的生命安全。韓總明確表示,金花股份始終秉持合規(guī)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量第一的理念,嚴(yán)格遵守藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī),時(shí)刻把保障產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品安全、有效、質(zhì)量可控,并不斷完善質(zhì)量管理體系,確保體系的有效運(yùn)行。


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 多管齊下抓質(zhì)量

 GINWA 

在多年的質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)中,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,韓總帶領(lǐng)金花股份質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)建立了金花專屬的質(zhì)量文化,即“實(shí)施藥品全生命周期的質(zhì)量管理,確保零差錯(cuò)、零污染、零混淆”。產(chǎn)品質(zhì)量管理活動(dòng)貫穿于產(chǎn)品的全生命周期,包含產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、原輔料及供應(yīng)商管理、質(zhì)量控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、售后等各個(gè)過(guò)程,并確保在任何一個(gè)環(huán)節(jié)不發(fā)生差錯(cuò)、污染和混淆。

 

理論和實(shí)踐的關(guān)系很微妙。理論來(lái)源于實(shí)踐,但也服務(wù)于實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),也是不斷修正理論的依據(jù)。質(zhì)量管理的理論是以GMP管理規(guī)范為依據(jù),結(jié)合實(shí)踐活動(dòng)中總結(jié)出的理論體系,但它絕不是高高在上的,我們的理論需要落地,需要貫徹,需要執(zhí)行,并且是迅速落地,始終貫徹,堅(jiān)決、完全的執(zhí)行。


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韓總介紹,在這樣的基礎(chǔ)上,結(jié)合GMP體系管理現(xiàn)狀,公司通過(guò)多管齊下狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行職能優(yōu)化,分設(shè)QA、QC兩個(gè)獨(dú)立板塊,分別負(fù)責(zé)日常質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作。增加質(zhì)量管理板塊,負(fù)責(zé)法律法規(guī)政策的跟進(jìn)、培訓(xùn)和宣講、風(fēng)險(xiǎn)管理、GMP體系建設(shè)和驗(yàn)證的技術(shù)審核指導(dǎo)、自檢以及質(zhì)量改進(jìn)提升工作,真正做到專業(yè)的人干專業(yè)的事。在此基礎(chǔ)上,成立藥物警戒部,按照國(guó)家藥物警戒管理規(guī)范要求建立藥物警戒系統(tǒng)和藥物警戒體系,保證藥物警戒工作的合規(guī)順利開展。

 

為了保持質(zhì)量管理人員具有高度的專業(yè)性和對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的熟知程度,公司自上而下的開展了多層級(jí)多角度的專業(yè)學(xué)習(xí)。


“省局舉辦的有關(guān)注冊(cè)、仿制藥一致性評(píng)價(jià)政策宣貫、省局幫扶工作、藥品上市許可持有人相關(guān)政策解讀等等這些會(huì)議,都是我曾經(jīng)參加的相關(guān)會(huì)議,作為企業(yè)管理者,我首先要重視專業(yè)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),及時(shí)將相關(guān)信息傳達(dá)和部署到相關(guān)部門,以身作則,我才能要求我的員工也做到及時(shí)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),去了解、熟悉、吸收最新的政策,并且運(yùn)用在實(shí)際工作中?!痹陧n總的帶領(lǐng)下,各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員積極參與蒲公英、中食藥信息網(wǎng)、國(guó)家藥典委、國(guó)家高研院培訓(xùn)課程,新“藥品管理法”、“藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法”、“注冊(cè)管理辦法”、“上市后變更管理辦法”、“新藥法開啟雙體系風(fēng)險(xiǎn)管控新時(shí)代”、“質(zhì)量控制體系提升和完善”、2020年版中國(guó)藥典網(wǎng)絡(luò)宣傳貫徹會(huì)議”及“中國(guó)藥品質(zhì)量安全年會(huì)”等等法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。


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通過(guò)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流不斷宣傳貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī),加大專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)外部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),有效提升了現(xiàn)場(chǎng)問題的把控和事前控制能力,樹立“質(zhì)量無(wú)小事,規(guī)范在我心中”的崗位工作理念,提高公司各級(jí)管理人員和一線員工的質(zhì)量、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

 

建立內(nèi)部質(zhì)量績(jī)效考核機(jī)制和質(zhì)量工作考核標(biāo)準(zhǔn)也是公司切實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理工作的一項(xiàng)重要舉措,將公司的質(zhì)量指標(biāo)層層分解,做到質(zhì)量人人管,人人有指標(biāo),明確各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任和工作目標(biāo),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控,獎(jiǎng)罰分明。看似嚴(yán)苛的要求卻是對(duì)員工質(zhì)量工作的極大激勵(lì),使員工履職能力進(jìn)一步提升,不斷拓展專業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力。營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,倡導(dǎo)高效、和諧團(tuán)隊(duì),激勵(lì)員工銳意進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)的精神。


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 嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),金花一直在路上

 GINWA 

“產(chǎn)品安全、有效,質(zhì)量可控,是我們始終奮斗的方向,也是我們堅(jiān)持不懈努力的目標(biāo),這是一條持續(xù)攀登、沒有終點(diǎn)的路,金花,一直在路上”。

 

作為藥品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)永恒的追求。本著求實(shí)創(chuàng)新的理念,努力提升企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制能力,韓總非常重視持續(xù)改進(jìn)工作,提供了專業(yè)指導(dǎo)、人力、財(cái)力和物力的支持,并強(qiáng)調(diào)在法規(guī)和指導(dǎo)原則的要求下開展工作。

 

質(zhì)量之魂,存于匠心。卓越的產(chǎn)品需要高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系引領(lǐng),需要不斷優(yōu)化的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)工藝技術(shù)的加持,需要員工高度的責(zé)任感和精益求精的態(tài)度的長(zhǎng)期持續(xù)的輸出。


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韓總分享了他對(duì)公司未來(lái)質(zhì)量管理工作的規(guī)劃思路和構(gòu)想。制藥企業(yè)的未來(lái),很大程度在于產(chǎn)品質(zhì)量的把控。在專注產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,再去談研發(fā)、談理想、談未來(lái),才是科學(xué)的、合理的,行之有效的。質(zhì)量管理工作無(wú)疑是公司會(huì)持續(xù)進(jìn)行并且不斷進(jìn)行管理優(yōu)化、方式優(yōu)化、過(guò)程優(yōu)化的重點(diǎn)工作,金花股份秉持“健康百姓 金花己任”的企業(yè)使命,將持續(xù)以全過(guò)程的質(zhì)量管理工作激發(fā)全員質(zhì)量創(chuàng)新的熱情,大力弘揚(yáng)工匠精神,構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量文化,專注依法合規(guī),嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紅線,切實(shí)有效做到人人都是質(zhì)量管理的參與者,將相關(guān)法律法規(guī)作為制藥人的行為準(zhǔn)則和道德準(zhǔn)則。



在過(guò)去的每一天里,金花股份的質(zhì)量人專注產(chǎn)品質(zhì)量管理,勇于探索,勇于創(chuàng)新。在未來(lái)的每一天里,金花股份的質(zhì)量人必將肩扛使命,心懷百姓,在質(zhì)量管理的路上勠力同心、砥礪前行,為我國(guó)醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國(guó)民身體健康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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